Satisficing é um processo de tomada de decisão que busca resultados adequados, em vez de perfeitos. O Satisficing visa ser pragmático e economizar custos ou despesas. ... Os clientes costumam selecionar um produto que é bom o suficiente, em vez de perfeito, e isso é um exemplo de satisfação.
Satisficing descreve uma estratégia de tomada de decisão onde os indivíduos apenas procuram por soluções possíveis até encontrarem uma opção aceitável. No design, o termo é frequentemente usado para descrever a maneira como os usuários não acessam todas as informações em páginas da web e outros produtos.
Não acredito que o satisficing seja realmente apropriado para gerentes e pode ser considerado preguiçoso. ... Por exemplo, se o gerente precisa tomar uma decisão rápida, então o satisficing pode ser apropriado, caso contrário, o gerente deve ter tempo para pensar e analisar as decisões.
Satisficing - uma combinação das palavras "satisfazer" e "suficiente" - significa se conformar com uma solução menos que perfeita ao trabalhar com informações limitadas. A otimização envolve a coleta do máximo de dados possível e a tentativa de encontrar a escolha ideal.
Visão geral do processo de 6 etapas
O comportamento de satisfação é um objetivo comercial alternativo para maximizar os lucros. Isso significa que uma empresa está tendo lucro suficiente para manter os acionistas felizes ou é suficiente para os investidores manterem a confiança na gestão que nomearam.
A intuição pode ser tão eficaz na tomada de decisões quanto uma abordagem analítica - e às vezes mais eficiente e eficaz, dependendo do nível de especialização do tomador de decisão sobre o assunto, de acordo com um novo relatório no Journal of Organizational Behavior e Processos de decisão humana por pesquisadores de ...
: produzindo prazer ou contentamento ao fornecer o que é necessário ou desejado: agradável, gratificante um resultado / experiência altamente satisfatória uma refeição satisfatória Nenhum porco jamais teve amigos mais verdadeiros e ele percebeu que a amizade é uma das coisas mais satisfatórias do mundo.-
Portanto, a definição do problema é o primeiro passo no modelo de tomada de decisão racional.
Qual é a etapa mais desafiadora ou difícil no processo de tomada de decisão racional? Gerar alternativas.
O Satisficing permite que você aborde decisões conjuntas como um membro de uma equipe, ao invés de o único produtor de decisões perfeitas. Afinal, o acordo é criado quando ambas as partes discordantes decidem satisfazer. Eficiência.
O pensamento de racionalidade limitado é limitado pelas informações disponíveis, pela tratabilidade do problema de decisão, pelas limitações cognitivas de nossas mentes e pelo tempo disponível para tomar a decisão. Este tipo de pensamento é chamado de "satisficing", ou fazer o melhor que você pode com o que você tem.
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