Como iniciar uma empresa de gestão de propriedades: 7 etapas
Os gerentes de propriedade têm medo de cobrar por coisas que não sejam gestão e arrendamento. Então, essas empresas normalmente ganham 15 por cento de sua receita fora das taxas de gerenciamento e leasing. ... O NARPM fez uma pesquisa que disse que 20 por cento da receita média da empresa de administração de imóveis é lucro.
Esta escolha de carreira pode ter baixos custos iniciais e barreiras mínimas de entrada. Resumindo, abrir uma empresa de administração de imóveis na Califórnia pode ser um negócio gratificante e lucrativo para o empresário certo.
A gestão de propriedades não vale o dinheiro para alguns investidores. ... Uma observação importante, mesmo se você optar por gerenciar suas próprias propriedades - vale a pena ter um plano de backup, caso você não seja mais capaz de lidar com eles. Para outros que investem em imóveis, não há como escolherem administrar seus próprios imóveis para locação.
As empresas de gestão de propriedades foram avaliadas em mais de US $ 11.7 milhões. E também é bastante lucrativo, com um múltiplo médio de 2.23x e preço médio de venda de $ 326k.
O administrador da propriedade geralmente não gasta dinheiro do próprio bolso sem ser financiado pelo proprietário. Alguns gerentes podem cobrar uma porcentagem dos custos de reparo - muitas vezes 10 por cento - para compensá-los pelas horas gastas lidando com reparos, reuniões com fornecedores, etc. Outros não.
Você deve se relacionar com o setor imobiliário para encontrar clientes em potencial de gestão de propriedades. Entre em contato com credores locais, agentes imobiliários, empreiteiros locais e outros profissionais imobiliários. Eles estão regularmente em contato com investidores imobiliários e podem ser uma boa fonte de leads de gestão imobiliária.
Um bom administrador de propriedades é como um pai moderno. ... Um gerente de propriedade precisa ser capaz de ouvir e se comunicar, bem como ser proativo e envolvido, atualizado e bem informado. Ele ou ela também deve ser equilibrado e engenhoso, pessoal e articulado.
Uma razão pela qual as empresas de administração de propriedades falham é porque a contabilidade que fazem para seus investidores é muito frouxa. Isso resulta em perda de receita, despesas imprecisas, pagamentos em atraso a fornecedores terceirizados, listas de aluguel imprecisas e muito mais.
As responsabilidades do gerente de propriedade podem incluir supervisionar e coordenar a manutenção do edifício e ordens de serviço, fazer pequenos trabalhos manuais e de limpeza, resolver preocupações e reclamações de inquilinos, anunciar, mostrar e alugar unidades vagas, coletar e depositar aluguel e comunicar-se regularmente com ...
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