Kaizen (Melhoria Contínua) é uma estratégia onde os funcionários em todos os níveis de uma empresa trabalham juntos de forma proativa para alcançar melhorias regulares e incrementais no processo de manufatura. Em certo sentido, combina os talentos coletivos dentro de uma empresa para criar um poderoso motor de melhoria.
7 maneiras simples de aplicar o Kaizen para o crescimento pessoal
Por exemplo, a compra de uma nova empilhadeira que otimiza duas ou mais estações de produção seria kaizen de fluxo. Este tipo de kaizen se concentra na remoção de resíduos de processos individuais.
Um exemplo de finanças pessoais é saber como fazer um orçamento, balancear um talão de cheques, obter fundos para grandes compras, economizar para a aposentadoria, planejar os impostos, comprar seguros e fazer investimentos. ... Um exemplo de finanças pessoais é debater se devo ou não economizar cinco dólares ou gastá-los em uma xícara de café.
Os 3 Pilares de Kaizen
Refere-se à prática de buscar maneiras de melhorar os processos de trabalho em uma base regular. A prática envolve pequenas mudanças incrementais, em vez de grandes mudanças. Com Kaizen, todas as pessoas dentro da organização procuram possíveis oportunidades de melhoria, não apenas gerentes ou executivos.
Kaizen Teian: melhoria de baixo para cima
Dicas para alcançar a melhoria contínua com Kaizen
Os eventos Kaizen podem ser mais ou menos assim:
A abordagem Kaizen consiste em 5 elementos fundamentais:
Não é uma ferramenta específica ou conjunto de ferramentas para melhorar a qualidade. Kaizen é uma jornada e não um destino. O objetivo do Kaizen é melhorar a produtividade, reduzir o desperdício, eliminar trabalhos desnecessários e humanizar o ambiente de trabalho. Kaizen é eficaz na identificação dos três tipos básicos de resíduos: Muda, Mura e Muri.
Kaizen visa melhorias na produtividade, eficácia, segurança e redução de desperdício, e aqueles que seguem a abordagem geralmente encontram muito mais em troca: Menos desperdício - o estoque é usado com mais eficiência, assim como as habilidades dos funcionários. As pessoas estão mais satisfeitas - têm um impacto direto na forma como as coisas são feitas.
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