Linha borrada entre pessoais & Vida profissional. ...
Distrações. ...
Supervisão Reduzida & Direção. ...
Comunicação & Desafios de Coordenação. ...
Métricas de desempenho pouco claras. ...
Isolação social. ...
A armadilha “Trabalhe com seus PJs”.
Como trabalhar em casa afeta a produtividade?
Uma pesquisa recente da Mercer, uma empresa de recursos humanos e benefícios do local de trabalho, mostrou que 94 por cento de 800 empregadores indicaram que a produtividade era igual ou superior com seus funcionários trabalhando remotamente. Funcionários relatam que estão trabalhando mais. A produtividade vai até aumentar à medida que os empregadores equipam melhor os funcionários para trabalhar remotamente.
Quais são os maiores desafios, barreiras para sua produtividade remota?
Os desafios do trabalho remoto
Enquanto isso, um estudo separado conduzido pela Hubstaff descobre que os maiores desafios para empresas com equipes remotas incluem comunicação, programação, monitoramento de desempenho e barreiras de idioma / culturais.
Como você supera os desafios de Wfh?
Desafios comuns do trabalho em casa e dicas para superá-los
Gerenciando distrações. Trabalhar em casa muitas vezes envolve muitas lutas para manter as distrações afastadas. ...
Desconectando após o expediente. ...
Comunicar e colaborar com os membros da equipe. ...
Gerenciando a produtividade. ...
Enfrentando problemas de tecnologia.
Quais são seus maiores desafios no trabalho?
Aqui estão os dez maiores desafios enfrentados por uma ampla gama de pessoas e equipes:
1 . ...
Manter-se engajado e motivado. ...
Gestão e Organização de Projetos. ...
Atitudes e hierarquia / burocracia da equipe. ...
Lidando com Mudanças. ...
Neutralização da negatividade - moral. ...
Capacidade de ser criativo. ...
Clientes ou clientes difíceis.
Quais são os desafios enfrentados no trabalho?
Desafios do local de trabalho
Se enquadrar. Descobrir como fazer parte de uma nova cultura de trabalho às vezes pode ser frustrante. ...
Sendo ouvido. Leva tempo para ganhar a confiança dos colegas de trabalho e levá-los a bordo com suas ideias. ...
Cometer erros. ...
Gerenciamento de tempo. ...
Slackers. ...
Colegas de trabalho desagradáveis. ...
Bullies de escritório. ...
Fofoqueiros e criadores de problemas.
Está trabalhando em casa bem?
Os empregos de trabalho em casa são uma realidade. ... As razões pelas quais os trabalhadores querem fazer seu trabalho remotamente não são surpreendentes: melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (91%), maior produtividade / melhor foco (79%), menos estresse (78%) e evitar um deslocamento diário (78%).
Trabalhar em casa é realmente mais produtivo?
Colaboração. A produtividade também pode ser melhor para muitas pessoas em um trabalho que é verdadeiramente individual. Quando as pessoas precisam concluir tarefas contemplativas ou diretas, aqueles com boas configurações de trabalho em casa podem ver um aumento na produtividade.
Como você garante a produtividade dos funcionários que trabalham em casa?
Aqui estão seis maneiras de manter sua equipe produtiva enquanto eles trabalham em casa ou no campo.
Equipe sua equipe com ferramentas de tecnologia e produtividade. ...
Estabeleça check-ins diários. ...
Incentive espaços de trabalho dedicados. ...
Fornece apoio emocional e constante. ...
Vestido para o sucesso. ...
Não se esqueça das interações não relacionadas ao trabalho e da construção de equipes.
Como você gerencia os desafios do trabalho virtual?
Aqui está o que você deve fazer:
Estabeleça regras básicas para uma comunicação eficaz.
Use ferramentas de comunicação.
Use software de gerenciamento de projeto.
Crie um espaço de trabalho virtual dedicado.
Trabalhe em torno de um cronograma.
Use ferramentas de monitoramento de produtividade.
Qual é a sua maior dificuldade ao trabalhar remotamente?
“Para mim, o maior problema que surge no trabalho remoto é a comunicação. A falta de clareza do meu escritório em casa muitas vezes significa trabalho extra para mim, porque ou eu não fiz o que meu chefe pretendia e tenho que refazer, ou temos que ir e voltar por e-mail até que eu tenha certeza do que é desejado.
Como você gerencia conflitos ou problemas ao trabalhar remotamente?
Como o conflito de trabalho remoto pode ser resolvido?
Ouça com atenção e deixe o funcionário contar sua história. Tente ser o mais objetivo possível e deixe de lado quaisquer preconceitos que você possa ter.
Identifique com precisão os problemas envolvidos. Não presuma que você sabe qual é o problema. ...
Tenha regras claras e escritas sobre a disciplina do funcionário.
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