4 Estratégias da Matriz BCG
Produtos com ponto de interrogação: como o nome sugere, não se sabe se eles vão se tornar uma estrela ou cair no quadrante canino. Esses produtos costumam exigir um investimento significativo para colocá-los no quadrante estrelado. O desafio é que pode ser necessário muito investimento para obter um retorno.
A estratégia para produtos que foram designados como um ponto de interrogação deve ser focada no crescimento (para transformar o produto em uma estrela) ou na economia de custos (para transformar o produto em uma vaca leiteira). Um exemplo que pode ser considerado um 'ponto de interrogação' na matriz BCG é o tablet da Philips.
Portanto, as estratégias apropriadas para 'Estrelas' são aquelas que protegem a participação de mercado existente e resultam em um aumento de volume de oferta no mercado, e.g. melhorias de produto, distribuição aprimorada, eficiência de custos, etc. Quando a taxa de crescimento do mercado diminui, 'Estrelas' devem se tornar os produtos 'Cash Cow' da empresa.
Qual estratégia deve ser seguida para um "ponto de interrogação" na Matriz BCG e por quê? Um ponto de interrogação na matriz BCG tem uma baixa participação de mercado em uma indústria de alto crescimento. Isso significa que há muito potencial de alta, mas por enquanto não é certo se você será capaz de capitalizá-lo ou não.
A matriz de participação de crescimento do BCG contém quatro categorias distintas: "cães", "vacas leiteiras", "estrelas" e "pontos de interrogação.”
O que é um cachorro? Um cachorro é uma das quatro categorias ou quadrantes da matriz BCG Growth-Share desenvolvida pelo Boston Consulting Group na década de 1970 para gerenciar diferentes unidades de negócios dentro de uma empresa. Um cachorro é uma unidade de negócios que tem uma pequena participação de mercado em uma indústria madura.
Solução (pela equipe Examveda)
O ponto de interrogação simboliza Permanece Diversificado na matriz BCG. A matriz de crescimento e participação do BCG é usada para ajudar a empresa a decidir o que deve manter, vender ou investir mais em. A matriz de participação de crescimento do BCG divide os produtos em quatro categorias: cachorros, vacas leiteiras, estrelas e “pontos de interrogação.”
Cash Cows simboliza Stable na matriz BCG. As vacas leiteiras são líderes no mercado e geram mais dinheiro do que consomem. Estas são unidades de negócios ou produtos que têm uma alta participação de mercado, mas perspectivas de baixo crescimento.
As vantagens do Boston Matrix incluem: »Ele fornece uma maneira de alto nível de ver as oportunidades para cada produto em seu portfólio. »Ele permite que você pense sobre como alocar seus recursos limitados para o portfólio de modo que o lucro seja maximizado a longo prazo. »Mostra se o seu portfólio está equilibrado.
Os elementos da matriz BCG são estrelas, pontos de interrogação, vacas leiteiras e cachorros. 5. Identifique três grandes estratégias e dê exemplos de cada uma. Três grandes estratégias são estratégia de crescimento, estratégia de estabilidade e estratégia de contenção.
A matriz continua relevante hoje, mas com alguns ajustes importantes. Um ambiente de negócios em mudança Desde a introdução da matriz, os conglomerados tornaram-se menos comuns e o ambiente de negócios tornou-se mais dinâmico e imprevisível. A participação de mercado agora é menos um fator e um substituto para a vantagem.
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