Como incluir funcionários remotos na festa de feriados da sua empresa

Maneiras de incluir funcionários remotos nas festas de fim de ano

1. Organize uma festa de Natal virtual. ...
2. Faça um coquetel virtual. ...
3. Troca de presentes com um Papai Noel secreto ou um elefante branco. ...
4. Envie aos trabalhadores remotos um presente da sua empresa. ...
5. Dê tempo extra de férias aos trabalhadores remotos. ...
6. Planeje atividades festivas e concursos. ...
7. Pague por uma refeição de feriado.

1. Como funcionários remotos comemoram feriados?
2. Como você celebra os funcionários virtualmente?
3. Como você reúne funcionários remotos?
4. Como faço para que os funcionários remotos se sintam incluídos?
5. Como você comemora seu aniversário de trabalho virtualmente?
6. Como você mostra a apreciação dos funcionários virtualmente?
7. O que você faz em uma festa virtual?
8. Como você comemora alguém no Zoom?
9. Como você comemora colegas?
10. Como faço para gerenciar meus funcionários remotamente?
11. Como faço meus funcionários se sentirem conectados?
12. Como você pode apoiar sua equipe que trabalha em casa?

Como funcionários remotos comemoram feriados?

1. JOGAR JOGOS. Os jogos são fáceis de jogar online e uma maneira fácil de desenvolver o espírito de equipe.
2. DECORE SUA MESA / ESPAÇO. ...
3. ASSISTIR UM FILME JUNTOS. ...
4. ORGANIZE UMA TROCA DE PRESENTES DE ELEFANTE BRANCO. ...
5. AJUDE UMA TROCA DE RECEITA. ...
6. CONCURSO DE TRAJE. ...
7. DOE PARA UMA CAUSA JUNTOS. ...
8. DÊ UMA EXPERIÊNCIA EM VEZ DE UM PRESENTE.

Como você celebra os funcionários virtualmente?

8 ideias para a celebração do escritório virtual

1. Compartilhe vídeos e fotos. ...
2. Envie um pacote de cuidados. ...
3. Organize competições amigáveis. ...
4. Dê presentes virtuais. ...
5. Comece seu jogo com videochamadas. ...
6. Reconheça o ótimo trabalho e os bons tempos. ...
7. Divirta-se com os talentos dos funcionários. ...
8. Ofereça aos funcionários uma festa própria.

Como você reúne funcionários remotos?

Aqui estão algumas práticas recomendadas testadas e comprovadas para engajar sua equipe remota.

1. Reúna-se em torno do refrigerador de água virtual. ...
2. Promova a comunicação face a face com videoconferência. ...
3. Ofereça oportunidades de voluntariado fora do escritório. ...
4. Ofereça oportunidades de aprendizagem entre pares. ...
5. Orçamento para encontros presenciais.

Como faço para que os funcionários remotos se sintam incluídos?

1. Como fazer funcionários remotos se sentirem conectados a uma empresa.
2. Mantenha uma linha de comunicação aberta.
3. Forneça feedback honesto e frequente.
4. Use ferramentas de colaboração.
5. Faça videoconferências semanais.
6. Seja claro em suas comunicações.
7. Capacite os funcionários com flexibilidade.
8. Estabeleça tradições divertidas para a empresa.

Como você comemora seu aniversário de trabalho virtualmente?

ideias de comemoração de aniversário de empresa virtual.
...
15. Cartões de aniversário de trabalho virtual

1. Envie um cartão digital divertido e personalizável com um site como o JibJab.
2. Crie um cartão eletrônico personalizado em uma plataforma como o Canva.
3. Grave uma placa de vídeo usando um programa como o Loom.
4. Marque o homenageado em uma postagem de mídia social e convide outros colegas de equipe para comentar.

Como você mostra a apreciação dos funcionários virtualmente?

Sete maneiras de mostrar gratidão aos seus funcionários virtualmente

1. Envie um vale-presente para entrega de comida. ...
2. Entregue flores ou um arranjo comestível. ...
3. 3. Envie uma nota escrita à mão. ...
4. Decore seu escritório em casa. ...
5. Envie alguns brindes da empresa. ...
6. Planeje um happy hour virtual ou uma festa no escritório. ...
7. Dê a eles uma mensagem de equipe virtual. ...
8. 4 coisas a saber antes de entrar no gerenciamento da cadeia de suprimentos.

O que você faz em uma festa virtual?

Aqui estão algumas das nossas ideias de festas virtuais favoritas e atividades online que você pode fazer juntos para socializar com amigos e familiares à distância.

• Jantar. ...
• Apresentação de slides de férias. ...
• Hora do coquetel. ...
• Degustação de vinho. ...
• Jogos de festa clássicos. ...
• Comemoro. ...
• Jogo de mistério e assassinato virtual. ...
• Noite de filme.

Como você comemora alguém no Zoom?

Aqui estão 13 coisas para tentar:

1. Ligue para as pessoas em intervalos de tempo individuais. Toque para reproduzir ou pausar GIF. ...
2. Use fundos de zoom a seu favor. ...
3. Ou faça o mesmo com os filtros. ...
4. Adicione um PowerPoint à mistura. ...
5. Mostra e diz. ...
6. Dançar! ...
7. Participe de um brunch virtual (ou jantar chique). ...
8. Assistam ao seu filme ou programa divertido favorito juntos.

Como você comemora colegas?

É por isso que eu reuni 10 ideias totalmente gratuitas que serão tão boas quanto (se não, melhores do que) comprar algo.

1. Apenas diga. Tão simples, mas tão esquecido. ...
2. Grite para a equipe. ...
3. Envie um e-mail atencioso. ...
4. Ou escreva (ou desenhe) uma nota. ...
5. Decore a mesa. ...
6. Dê às pessoas o que elas querem. ...
7. Ofereça-se para ajudar. ...
8. Compartilhe alguns brindes grátis.

Como faço para gerenciar meus funcionários remotamente?

Gerenciando funcionários remotos: 7 dicas e melhores práticas

1. Compreenda os desafios comuns do teletrabalho. ...
2. Defina padrões claros de produtividade de trabalho remoto. ...
3. Identifique e forneça as ferramentas certas. ...
4. Reserve dias, horários e métodos específicos para a interação da equipe. ...
5. Acompanhamento com funcionários remotos regularmente. ...
6. Crie um vídeo ou folha de dicas com as sugestões de outros funcionários remotos.

Como faço meus funcionários se sentirem conectados?

10 maneiras de conectar pessoas em seu local de trabalho

1. Mantenha os valores à frente e no centro. ...
2. Crie um sentimento de pertença para todos. ...
3. Facilite a celebração. ...
4. Mantenha o fluxo de informações. ...
5. Pense na sua organização como uma comunidade. ...
6. Dê voz a todos. ...
7. Disponibilizar informações essenciais. ...
8. Desafie as estruturas tradicionais.

Como você pode apoiar sua equipe que trabalha em casa?

10 dicas importantes para gerenciar equipes remotas

1. Combine formas de trabalhar. ...
2. Mostre o panorama geral, mas prepare-se para flexionar. ...
3. Defina as expectativas e confie na sua equipe. ...
4. Certifique-se de que os membros da equipe tenham o suporte e o equipamento de que precisam. ...
5. Faça uma reunião virtual diária. ...
6. Mantenha o ritmo de reuniões individuais e de equipe regulares.