Como trabalhar e gerenciar a geração Y (Geração Y)

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John Davidson
Como trabalhar e gerenciar a geração Y (Geração Y)
  1. Como você gerencia a Geração Y no local de trabalho?
  2. Como podemos gerenciar a geração do milênio?
  3. Como você gerencia efetivamente a Geração Y em um ambiente de trabalho tradicional?
  4. Como você retém os funcionários da Geração Y?
  5. Quais são as 5 gerações no local de trabalho?
  6. Com o que a Geração Y se preocupa?
  7. Como você lida com a difícil geração do milênio?
  8. Como você motiva a geração do milênio?
  9. Como você fala com os Millennials?
  10. O que a Geração Y deseja no local de trabalho?
  11. O que motiva as diferentes gerações no local de trabalho?

Como você gerencia a Geração Y no local de trabalho?

7 segredos para gerenciar a Geração Y

  1. Ouça as ideias deles. 8 em cada 10 millenials querem que sua organização ouça suas opiniões e ideias. ...
  2. Equilíbrio trabalho-vida. ...
  3. Local de trabalho centrado no funcionário. ...
  4. Aprendizado contínuo. ...
  5. Incentive a habilidade tecnológica. ...
  6. Feedback constante. ...
  7. Tutoria.

Como podemos gerenciar a geração do milênio?

Como gerenciar a geração Y: 8 maneiras de fazer da maneira certa

  1. Crie uma forte cultura empresarial. ...
  2. Ofereça um Ambiente Equilibrado entre Vida e Trabalho. ...
  3. Fornecer liderança e orientação. ...
  4. Aproveite as vantagens de sua habilidade em tecnologia. ...
  5. Reconheça o trabalho deles. ...
  6. Crie um futuro que os empolgue. ...
  7. Incentive a colaboração. ...
  8. Permita que eles sejam líderes.

Como você gerencia efetivamente a Geração Y em um ambiente de trabalho tradicional?

Se eles continuarem não atendendo às expectativas, no entanto, ao contrário de seus pais, você os despedirá.

  1. Diga como é. ...
  2. Evite os “bons velhos tempos” ...
  3. Criar regras amigáveis ​​para a Geração Y. ...
  4. Esteja aberto a ambientes de trabalho virtuais. ...
  5. Oferecer Flextime. ...
  6. Interagir frequentemente. ...
  7. Divirta-se um pouco. ...
  8. Diga a eles por quê.

Como você retém os funcionários da Geração Y?

Aqui estão cinco maneiras de reter seus funcionários da Geração Y:

  1. Crie um programa de contratação interna. Os funcionários da Geração Y deixarão sua empresa se não tiverem oportunidades de carreira. ...
  2. Permitir o uso de redes sociais. ...
  3. Fornece feedback constante. ...
  4. Gamify seu local de trabalho. ...
  5. Concentre-se em sua comunidade em vez de lucro.

Quais são as 5 gerações no local de trabalho?

5 gerações no local de trabalho

  • Geração Z (1997–2012)
  • Millennials (1981-1996)
  • Geração Xers (1965-1980)
  • Baby boomers (1946–1964)
  • Geração silenciosa (nascida entre 1928 e 1945)

Com o que a Geração Y se preocupa?

GENERATION Y CUIDA DE VOLTAR À COMUNIDADE

Em contraste com sua reputação de preguiçosos e narcisistas, os millennials são muito filantrópicos e se preocupam muito em causar impacto na comunidade. Eles querem sentir que seus esforços estão tornando a palavra melhor para os outros.

Como você lida com a difícil geração do milênio?

Nove dicas para gerenciar a geração Y

  1. Fornece oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento. ...
  2. Ofereça um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. ...
  3. Dinheiro não é tudo. ...
  4. Abra caminho para mais movimento. ...
  5. Sejam mentores, não chefes. ...
  6. Crie uma cultura empresarial forte. ...
  7. Reconheça sua necessidade de reconhecimento. ...
  8. Pegue o bom com o ruim.

Como você motiva a geração do milênio?

11 dicas para motivar a geração Y

  1. Priorize a transparência - seja honesto e aberto com os funcionários da geração do milênio. ...
  2. Flexibilidade é uma vantagem certa para motivar a geração do milênio. ...
  3. Não deixe a geração do milênio chegar ao fim - estabeleça caminhos claros para a progressão. ...
  4. Realize discussões regulares de desempenho. ...
  5. Motivar com folga. ...
  6. Incentive o senso de trabalho em equipe.

Como você fala com os Millennials?

5 maneiras eficazes de se comunicar com a geração Y

  1. Participe da comunicação móvel. A geração do milênio ama seus telefones. ...
  2. Crie uma comunidade. Os Millennials gostam de se sentir como se estivessem participando de algo especial - algo que lhes fornece um propósito real. ...
  3. Aproveite o poder da mídia social. ...
  4. Demonstre que você entende os valores deles. ...
  5. Não seja tão sério.

O que a Geração Y deseja no local de trabalho?

Eles procuram um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional, horários de trabalho flexíveis e políticas de diversidade fortes. Eles também esperam subir rapidamente na organização e subir na escada muito rápido. As responsabilidades corporativas devem atender às expectativas da geração do milênio ou eles deixarão seu empregador.

O que motiva as diferentes gerações no local de trabalho?

Os funcionários da Geração X são mais comumente motivados por coisas que lhes oferecem um bom equilíbrio entre a vida doméstica e profissional, incluindo: Benefícios baseados na família. Benefícios de estilo de vida. Bem-estar corporativo.


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